Projektmanagement (PM)

Führe Projekte zum Erfolg: Du planst, steuerst und kontrollierst Projekte, setzt klassische und agile Methoden wie Scrum oder Kanban ein und koordinierst Aufgaben, Termine und Rollen, um Projekte effizient und qualitativ hochwertig umzusetzen.

Inhalte

• Was ist ein Projekt?
• Aufgaben- vs. Terminplanung
• Werkzeuge für Projektmanagement
• Qualitätsmanagement und Projektkontrolle
• Rollen im Projekt
• Klassisches Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement (z.B. Scrum und KANBAN)

Literatur

• T. DeMarco, Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement. München, Germany: Carl Hanser Verlag, 1998, ISBN: 978-3-446-19408-2.
• J. Preußig, Agiles Projektmanagement: Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld. Freiburg, Germany: Haufe-Lexware, 2015, ISBN: 978-3-648-06683-8.

Dozentinnen / Dozenten

• Prof. Dr. Michael Gröschel
• Prof. Dr. Sachar Paulus
• Prof. Dr. Gabriele Roth-Dietrich
• Prof. Thomas Smits
• Prof. Dr. Christoph Sandbrink
• Dr. Urte Rietdorf

Teil des Moduls

• Projekte in der Cyber Security (PCS)
• Projekte in der Informatik (PI)
• Projekte in der Medizinischen Informatik (PMI)
• Projekte in der Wirtschaftsinformatik (PWI)

Daten zum Modul

Semester	4
Unterrichtssprache	Deutsch
Häufigkeit	Jedes Semester
Kreditpunkte (CP)	3
Dauer	1 Semester
Studienleistung	Keine
Prüfungsvorleistung	Keine

Semesterwochenstunden (SWS) 

Vorlesung	1 SWS
Labor	1 SWS
Projekt	1 SWS
Summe	3 SWS

Arbeitsaufwand (Workload) 

Vorlesung	30 h
Labor	15 h
Selbststudium	45 h
Summe	90 h