Wirtschaftsinformatik 2 (WI2)
2. Semester
5 ECTS | 4 SWS
Klausur 90 Minuten (K90)
Geschäftsprozesse verstehen, modellieren und verbessern: Grundlagen des Informations- und Prozessmanagements sowie Methoden zur Identifikation, Analyse und Optimierung von Abläufen in Unternehmen. Im Fokus stehen die Modellierung von Prozessen, deren Verbesserung durch Analyse sowie die Automatisierung und Überwachung mit IT-Unterstützung.
Inhalte
- Grundlagen Informations- und Prozessmanagement
- Prozessidentifikation und -erhebung
- Prozessmodellierung
- Prozessanalyse und -optimierung
- Prozessautomatisierung
- Prozessüberwachung
Lernziele/Kompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage,
- mit prozessorientiertem Denken und Methoden des Geschäftsprozessmanagements unternehmerische Fragestellungen zu bearbeiten,
- Geschäftsprozesse mit etablierten und praktisch relevanten Methoden und Notationen zielbezogen zu modellieren,
- Geschäftsprozessmodelle zu analysieren und zu optimieren und
- Konzepte zur IT-Unterstützung von Geschäftsprozessen vorzustellen
Literatur
- Weilkiens, T./ Weiss, C./ Grass, A./ Duggen, K.N.: Basiswissen Geschäftsprozessmanagement, Aus- und Weiterbildung zum OMG Certified Expert in Business Process Management 2 (OCEB 2) - Fundamental Level, 2. Aufl, Heidelberg 2015
- Roth-Dietrich, G.: Grundlagen und Methoden der Wirtschaftsinformatik, Norderstedt 2018
- Dumas, M./ La Rosa, M./ Mendling, J. et al.: Fundamentals of Business Process Management, 2. Aufl., Berlin 2017
- Freund, J./ Rücker, B.: Praxishandbuch BPMN, 5. Aufl., München 2017
- Gadatsch, A.: Grundkurs Geschäftsprozess-Management: Methoden und Werkzeuge für die IT-Praxis: Eine Einführung für Studenten und Praktiker, 7. Aufl., Wiesbaden 2012
- Gadatsch, A.: Geschäftsprozesse analysieren und optimieren: Praxistools zur Analyse, Optimierung und Controlling von Arbeitsabläufen, Wiesbaden 2015
- Allweyer, T.: BPMN 2.0 - Business Process Model and Notation, 2. Aufl., Norderstedt 2009
- Silver, B.: BPMN Method and Style, 2. Aufl., Aptos 2012
- Weske, M.: Business Process Management - Concepts, Languages, Architectures, 2. Aufl, Heidelberg 2012
- Becker, J./ Kugeler, M./ Rosemann, M. (Hrsg.): Prozessmanagement - Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung, 7. Aufl., Springer: Heidelberg 2012
- Silver, B.: DMN Method and Style: The Practitioner's Guide to Decision Modeling with Business Rules, Altadena 2016
- Debevoise, T./ Taylor, J.: The MicroGuide to Process and Decision Modeling in BPMN/DMN, 2014
- Ausgewählte wissenschaftliche Paper, Spezifikationen und Fallstudien nach Bedarf
Dozentinnen / Dozenten
- Prof. Dr. Michael Gröschel
Empfohlene Vorkenntnisse
Daten zum Modul
| Semester |
2 |
| Unterrichtssprache |
Deutsch und Englisch |
|
Häufigkeit
|
Sommersemester
|
| Kreditpunkte (CP)
|
5 |
| Modulverantwortlich |
Prof. Dr. Michael Gröschel |
| Dauer |
1 Semester |
|
Studienleistung
|
Keine |
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Prüfungsvorleistung
|
Pflichtübung (PU) |
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Prüfungsleistung
|
Klausur 90 Minuten (K90) |
Semesterwochenstunden (SWS)
| Vorlesung |
2 SWS |
| Übung |
1 SWS |
| Workshop |
1 SWS |
| Summe |
4 SWS |
Arbeitsaufwand (Workload)
| Vorlesung |
60 h |
| Selbststudium |
90 h |
| Summe |
150 h |
In die Vorlesung integrierte Übungen und Workshops
