Betriebswirtschaftslehre 2 (BWL2)

Tauche tiefer ein in die Welt der Unternehmen: Du lernst, wie Unternehmen intern aufgebaut sind und arbeiten - von Organisation und Führung über Personalmanagement bis hin zu Marketing, Vertrieb und Produktion. Dabei verstehst du, wie Mitarbeiter geplant, eingesetzt und bezahlt werden, wie Produkte vermarktet werden (z. B. über Preis, Werbung und Zielgruppen) und wie Unternehmen Waren beschaffen, lagern und liefern.

Inhalte

• Unternehmensorganisation
• Leitungssysteme
• Personalmanagement, Personalwirtschaft, Personaleinsatz, Personalführung, Personalentwicklung, Personalabbau
• Vergütung, Lohnbestandteile, Personalfreisetzung
• Marketing
• Markting-Prozess, Marktuntersuchung, Marktforschung, Marketing-Strategien, Marktsegmentierung, Marketing-Mix
• Produktmanagement
• Preispolitik, Preiselastizität, Preisstrategien
• Vertrieb und Absatz, Werbung
• Materialwirtschaft, Beschaffung, Supply Chain-Management, Lagerhaltung, Logistik
• Produktions- und Kostentheorie, Fertigungstypen und -verfahren, Dienstleistungserstellung, Fakturierung

Lernziele/Kompetenzen

Die Studierenden sind in der Lage,

• Unternehmensorganisation: Organisationsformen unterscheiden und bewerten, Organisationsstrukturen festlegen und Organigramme erstellen
• Personalmanagement: Alternativen für die Personalbedarfsdeckung kennen, Personalentscheidungen treffen und bewerten. Nettopersonalbedarf berechnen, Entgeltbestandteile kennen, Entgeltberechnung in Grundzügen durchführen
• Marketing: Marketing-Mix kennen und für konkretes Unternehmen ausgestalten, Preisbewertung durchführen, Werbeverfahren passend einsetzen
• Beschaffung: Optionen für Beschaffungsstrategien kennen und bewerten
• Leistungserstellung: Fertigungsformen und -verfahren zu Produkten zuordnen, Besonderheiten bei der Dienstleistungserstellung kennen
• Vertrieb: einfache Produktfakturierung durchführen

Literatur

• C. Dietrich, Business Sprech – Klartext für die Karriere, 2nd ed. Hamburg, Germany: Books on Demand, 2022.
• C. Dietrich, Business Sprech 2 – Karriere-Vokabular für Fortgeschrittene. Hamburg, Germany: Books on Demand, 2023.
• C. Dietrich, Business Sprech 3 – Karriere-Vokabular für Weit-Fortgeschrittene. Hamburg, Germany: Books on Demand, 2025.
• H.-O. Günter and H. Tempelmeier, Produktion und Logistik: Supply Chain und Operations Management, 12th ed. Norderstedt, Germany: Books on Demand, 2016.
• P. Kotler, Marketing-Management: Konzepte – Instrumente – Unternehmensfallstudien, 16th ed. Hallbergmoos, Germany: Pearson Deutschland, 2023.
• S. Kummer et al., Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik, 4th ed. Hallbergmoos, Germany: Pearson Deutschland, 2018.
• C. Lebrenz, Strategie und Personalmanagement: Konzepte und Instrumente zur Umsetzung im Unternehmen, 2nd ed. Wiesbaden, Germany: Springer Gabler, 2020.
• H. Meffert, Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung – Konzepte, Instrumente, Praxisbeispiele, 14th ed. Wiesbaden, Germany: Springer Gabler, 2024.
• B. Rosenberger, Modernes Personalmanagement: Strategisch – operativ – systemisch, 3rd ed. Wiesbaden, Germany: Springer Gabler, 2021.
• M. Schulte-Zurhausen, Organisation, 6th ed. Munich, Germany: Verlag Franz Vahlen, 2013.

Dozentinnen / Dozenten

• externe Dozentinnen und Dozenten

Empfohlene Vorkenntnisse 

• Betriebswirtschaftslehre 1 (BWL1)

Daten zum Modul

Semester	2
Unterrichtssprache	Deutsch
Häufigkeit	Sommersemester
Kreditpunkte (CP)	5
Modulverantwortlich	Prof. Dr. Gabriele Roth-Dietrich
Dauer	1 Semester
Studienleistung	Keine
Prüfungsvorleistung	Pflichtübung (PU)
Prüfungsleistung	Klausur 90 Minuten (K90)

Semesterwochenstunden (SWS) 

Vorlesung	4 SWS
Summe	4 SWS

Arbeitsaufwand (Workload) 

Vorlesung	60 h
Selbststudium	90 h
Summe	150 h