Betriebswirtschaftslehre 2 (BWL2)
2. Semester
5 ECTS | 4 SWS
Klausur 90 Minuten (K90)
Du lernst, wie Unternehmen intern aufgebaut sind und arbeiten: von Organisation und Führung über Personalmanagement bis hin zu Marketing, Vertrieb und Produktion. Dabei verstehst du, wie Mitarbeiter geplant, eingesetzt und bezahlt werden, wie Produkte vermarktet werden (z. B. über Preis, Werbung und Zielgruppen) und wie Unternehmen Waren beschaffen, lagern und liefern.
Inhalte
- Unternehmensorganisation
- Leitungssysteme
- Personalmanagement, Personalwirtschaft, Personaleinsatz, Personalführung, Personalentwicklung, Personalabbau
- Vergütung, Lohnbestandteile, Personalfreisetzung
- Marketing
- Markting-Prozess, Marktuntersuchung, Marktforschung, Marketing-Strategien, Marktsegmentierung, Marketing-Mix
- Produktmanagement
- Preispolitik, Preiselastizität, Preisstrategien
- Vertrieb und Absatz, Werbung
- Materialwirtschaft, Beschaffung, Supply Chain-Management, Lagerhaltung, Logistik
- Produktions- und Kostentheorie, Fertigungstypen und -verfahren, Dienstleistungserstellung, Fakturierung
Lernziele/Kompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage,
- Unternehmensorganisation: Organisationsformen unterscheiden und bewerten, Organisationsstrukturen festlegen und Organigramme erstellen
- Personalmanagement: Alternativen für die Personalbedarfsdeckung kennen, Personalentscheidungen treffen und bewerten. Nettopersonalbedarf berechnen, Entgeltbestandteile kennen, Entgeltberechnung in Grundzügen durchführen
- Marketing: Marketing-Mix kennen und für konkretes Unternehmen ausgestalten, Preisbewertung durchführen, Werbeverfahren passend einsetzen
- Beschaffung: Optionen für Beschaffungsstrategien kennen und bewerten
- Leistungserstellung: Fertigungsformen und -verfahren zu Produkten zuordnen, Besonderheiten bei der Dienstleistungserstellung kennen
- Vertrieb: einfache Produktfakturierung durchführen
Literatur
- Dietrich, Christian: Business Sprech - Klartext für die Karriere, 2. Aufl., Hamburg 2022
- Dietrich, Christian: Business Sprech 2 - Karriere-Vokabular für Fortgeschrittene: Hamburg 2023
- Dietrich, Christian: Business Sprech 3: Karriere-Vokabular für Weit-Fortgeschrittene, Hamburg 2025
- Günter, Hans-Otto und Horst Tempelmeier, Produktion und Logistik: Supply Chain und Operations Management, 12. Aufl., Norderstedt 2016
- Kotler, Philip, Marketing-Management: Konzepte - Instrumente - Unternehmensfallstudien, 16. Aufl., Hallbergmoos 2023
- Kummer, Sebastian u.a., Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik, 4. Aufl. Hallbergmoos 2018
- Lebrenz, Christian, Strategie und Personalmanagement : Konzepte und Instrumente zur Umsetzung im Unternehmen, 2. Aufl., Wiesbaden 2020
- Meffert, Heribert, Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung Konzepte - Instrumente - Praxisbeispiele, 14. Aufl., Wiesbaden 2024
- Rosenberger, Bernhard, Modernes Personalmanagement : Strategisch – operativ – systemisch, 3. Aufl., Wiesbaden 2021
- Schulte-Zurhausen, Manfred, Organisation, 6. Aufl., München 2013
Dozentinnen / Dozenten
Empfohlene Vorkenntnisse
Daten zum Modul
| Semester |
2 |
| Unterrichtssprache |
Deutsch |
|
Häufigkeit
|
Sommersemester
|
| Kreditpunkte |
5 |
| Modulverantwortlich |
Prof. Dr. Gabriele Roth-Dietrich |
| Dauer |
1 Semester |
| Studienleistung |
Keine |
| Prüfungsvorleistung |
Pflichtübung (PU) |
| Prüfungsleistung |
Klausur 90 Minuten (K90) |
Semesterwochenstunden
| Vorlesung |
4 SWS |
| Summe |
4 SWS |
Arbeitsaufwand (work load)
| Vorlesung |
60 h |
| Selbststudium |
90 h |
| Summe |
150 h |