Advanced Business Process Management (ABPM)
6/7. Semester
5 ECTS | 4 SWS
Continuous Assessment (CA)
Geschäftsprozesse analysieren, modellieren und automatisieren: Du erfährst, wie Abläufe in Unternehmen detailliert beschrieben, verstanden und verbessert werden. Im Fokus stehen moderne Methoden zur Prozessmodellierung, die Auswertung realer Prozessdaten sowie die Automatisierung von Abläufen mit digitalen Tools. Zusätzlich geht es darum, wie Prozesse mit Software analysiert, optimiert und teilweise automatisch ausgeführt werden können.
Inhalte
- 1 Advanced Modeling - Fortgeschrittene Modellierungskonzepte (BPMN, DMN, CMMN)
- 2 Process Mining
- 3 Process Automation - Workflowsysteme, Robotic Process Automation (RPA), Low-Code/Now-Code-Systeme
- (die Veranstaltung findet in deutscher Sprache statt. Quellen, Tools etc. sind wie üblich auch in English verfügbar.)
Lernziele/Kompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage,
- Geschäftsprozesse umfassend zu analysieren und zu modellieren und setzen dabei adäquate Methoden und Notationen ein.
- die Möglichkeiten des Process Minings zu erklären und die Methoden des Process Mining mit verschiedenen Werkzeugen anzuwenden.
- Geschäftsprozesse mit Process Engines und Workflowmanagement-Systemen zu automatisieren, verstehen die dazu benötigten Grundprinzipien und evaluieren dazu Möglichkeiten entsprechender Software.
- die Grundkonzepte zur Prozessautomatisierung zu erläutern und mit einem Werkzeug exemplarisch umzusetzen.
Literatur
- Ausgewählte und aktuelle Studien und wissenschaftliche Artikel nach Bedarf.
- Weilkiens, T./ Weiss, C./ Grass, A./ Duggen, K.N.: Basiswissen Geschäftsprozessmanagement, Aus- und Weiterbildung zum OMG Certified Expert in Business Process Management 2 (OCEB 2) - Fundamental Level, 2. Aufl, Heidelberg 2015
- Freund, J./ Rücker, B.: Praxishandbuch BPMN, 5. Aufl., München 2017
- Gadatsch, A.: Grundkurs Geschäftsprozess-Management: Methoden und Werkzeuge für die IT-Praxis: Eine Einführung für Studenten und Praktiker, 8. Aufl., Wiesbaden 2017
- Allweyer, T.: BPMN 2.0 - Business Process Model and Notation, 3. Aufl., Norderstedt 2015
- Silver, B.: BPMN Method and Style, 2. Aufl., Aptos 2012
- Dumas, M./ La Rosa, M./ Mendling, J. et al.: Fundamentals of Business Process Management, Heidelberg 2013
- Weske, M.: Business Process Management - Concepts, Languages, Architectures, 2. Aufl, Heidelberg 2012
- Becker, J./ Kugeler, M./ Rosemann, M. (Hrsg.): Prozessmanagement - Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung, 7. Aufl., Springer: Heidelberg 2012
- Silver, B.: DMN Method and Style: The Practitioner's Guide to Decision Modeling with Business Rules, Altadena 2016
- Debevoise, T./ Taylor, J.: The MicroGuide to Process and Decision Modeling in BPMN/DMN, 2014
- van der Aalst W.M.P.: Process Mining: Data Science in Action, 2. Aufl., Heidelberg 2016
- Process Mining Manifesto, http://www.win.tue.nl/ieeetfpm/doku.php?id=shared:process_mining_manifesto
- Produkte: Disco, Celonis, ProM,
- Allweyer, T.: BPMS: Einführung in Business Process Management-Systeme, Norderstedt 2014
- Produlte: RPA - UiPath, MS Power Automate Desktop, Make, Mendix, ...
Dozentinnen / Dozenten
- Prof. Dr. Michael Gröschel
Empfohlene Vorkenntnisse
Daten zum Modul
| Semester |
6/7 |
| Unterrichtssprache |
Deutsch und Englisch |
|
Häufigkeit
|
Unregelmäßig
|
| Kreditpunkte |
5 |
| Modulverantwortlich |
Prof. Dr. Michael Gröschel |
| Dauer |
1 Semester |
| Studienleistung |
Keine |
| Prüfungsvorleistung |
Keine |
| Prüfungsleistung |
Continuous Assessment (CA) |
Semesterwochenstunden
| Vorlesung |
3 SWS |
| Übung |
1 SWS |
| Summe |
4 SWS |
Arbeitsaufwand (work load)
| Vorlesung |
45 h |
| Selbststudium |
90 h |
| Aufgaben |
15 h |
| Summe |
150 h |