Future Management Consulting for Process Optimization & Automation (FMC)
6/7. Semester
5 ECTS | 4 SWS
Continuous Assessment (CA)
Unternehmen zielgerichtet transformieren und Geschäftsprozesse optimieren: Sie lernen, Prozesse wirtschaftlich zu gestalten und durch Digitalisierung smart zu automatisieren. Gleichzeitig erwerben Sie Kompetenzen, Transformationen professionell zu steuern, um Umsatz, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern – inklusive Fallstudien zu geschäftskritischen KI‑gestützten Entscheidungen auf C‑Level.
Inhalte
- Einführung in die strategische Unternehmensberatung
- Kundenbindung und Kommunikationsfähigkeiten
- Strategisches Prozessmanagement
- Organisationsdynamik und Change Management
- Strategische Prozessoptimierung
- Integration von KI in Entscheidungsprozesse
- Steuerung wertschöpfender Unternehmenstransformationen
- Konzeption digitaler Prozessautomatisierungen
- C‑Level‑Perspektiven und -Spielregeln
- C‑Level‑relevante Präsentationen
Lernziele/Kompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage,
- Strategisches Prozessmanagement und Prozessoptimierung anwenden
- Unternehmensorganisationen und -prozesse mit KI analysieren
- Prozessoptimierungen und -transformationen gestalten
- Analytisch und wirtschaftlich fundiert mit KI entscheiden
- Auf Executive-/C‑Level wirkungsvoll kommunizieren und präsentieren
Literatur
- M. E. Porter, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York, NY, USA: Free Press, 1980.
- C. Spyra, Wettbewerbsvorteile und Effizienzsteigerung durch strategische Geschäftsprozesse. Göttingen, Germany: Cuvillier Verlag, 2016.
- P. Franz, Value-driven Business Process Management: The Value Switch for Lasting Competitive Advantage. New York, NY, USA: McGraw-Hill, 2012.
- J. Freund and B. Rücker, Praxishandbuch BPMN. München, Germany: Hanser Verlag, 2019.
- C. Langmann and D. Turi, Robotic Process Automation (RPA): Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen. Wiesbaden, Germany: Springer Gabler, 2021.
- I. Hanschke and R. Lorenz, Strategisches Prozessmanagement. München, Germany: Hanser Verlag, 2021.
Dozentinnen / Dozenten
Empfohlene Vorkenntnisse
Die folgenden Fächer werden für eine erfolgreiche Kursteilnahme empfohlen
-
Wirtschaftsinformatik 1, 2 & 3
-
Betriebswirtschaftslehre 1, 2 & 3
Daten zum Modul
| Semester |
6/7 |
| Unterrichtssprache |
Deutsch |
|
Häufigkeit
|
Unregelmäßig
|
| Kreditpunkte (CP)
|
5 |
| Modulverantwortlich |
Prof. Dr.-Ing. Gerd Marmitt |
| Dauer |
1 Semester |
|
Studienleistung
|
Keine |
|
Prüfungsvorleistung
|
Keine |
|
Prüfungsleistung
|
Continuous Assessment (CA) |
Semesterwochenstunden (SWS)
| Vorlesung |
3 SWS |
| Workshop |
1 SWS |
| Summe |
4 SWS |
Arbeitsaufwand (Workload)
| Vorlesung |
42 h |
| Labor |
14 h |
| Selbststudium |
30 h |
| Aufgaben |
64 h |
| Summe |
150 h |
