Von der Idee zur Innovation (IZI)
6/7. Semester
5 ECTS | 4 SWS
Projektarbeit (PA)
Mach aus Ideen echte Produkte: Du entwickelst Geschäftsmodelle, setzt kreative Konzepte um und präsentierst deine Ergebnisse überzeugend.
Inhalte
- Innovationsmethoden zur Ideenfindung und Ideenentwicklung
- Methoden zur Evaluierung des kommerziellen Potenzials
- Customer Development, Kundenverständnis und Traktion
- Business Modell Entwicklung (Lean Startup)
- Teambuilding
- Elemente: Vorlesung, Video clips, Teamwork, Coaching, Pitch-Training
- Zielgruppe sind Studierende, die lernen wollen, wie man das kommerzielle Potenzial von Ideen/Erfindungen/Forschungsergebnissen ermittelt. In interdisziplinären Teams erhalten sie die Basis für die Umsetzung im eigenen Startup (als Entrepreneure) oder in etablierten Unternehmen (als Intrapreneure). Der Kurs ist Teil des Programms MARS (Mannheim Runway for Startups), zum Ausbau der Gründungskultur und zur Erschließung von Innovationspotentialen an der Hochschule.
Lernziele/Kompetenzen
Die Studierenden sind in der Lage,
- können das kommerzielle Potential von Ideen/ Erfindungen/ Forschungsergebnissen ermitteln
- verstehen den Wert kundenorientierter Produkt- und Serviceentwicklung
- können Business Modelle schnell und einfach entwickeln
- sind vertraut mit kreativen Prozessen und können Innovationsmethoden kundenorientiert anwenden
- kennen Methoden, um Ideen systematisch in mehreren Iterationen zu testen und weiterzuentwickeln
- können Innovationsprojekte ganzheitlich angehen
- trainieren Zusammenarbeit und Projektorganisation in interdisziplinären Teams
- erkennen den Wert positiver Fehlerkultur
- können mit einer Kurzpräsentation (Pitch) Kunden, Investoren und andere Stakeholder überzeugen
Literatur
- Blank, S., & Dorf, B. (2012). The startup owner's manual: The step-by- step guide for building a great company. Pescadero, Calif.: K & S Ranch Publ.
- Maurya, A. (2018). Scaling Lean: Wie Start-ups wachsen. Vahlen. (deutschsprachige Version von Scaling Lean, übersetzt von Jana Fritz)
- Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Business
Dozentinnen / Dozenten
Empfohlene Vorkenntnisse
Daten zum Modul
| Semester |
6/7 |
| Unterrichtssprache |
Deutsch |
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Häufigkeit
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Jedes Semester
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| Kreditpunkte (CP)
|
5 |
| Modulverantwortlich |
Prof. Dr. Oliver Hummel |
| Dauer |
1 Semester |
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Studienleistung
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Keine |
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Prüfungsvorleistung
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Projektarbeit (PA) |
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Prüfungsleistung
|
Projektarbeit (PA) |
Semesterwochenstunden (SWS)
| Vorlesung |
4 SWS |
| Summe |
4 SWS |
Arbeitsaufwand (Workload)
| Vorlesung |
60 h |
| Selbststudium |
90 h |
| Summe |
150 h |
